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大败局I (思维导图)

吴晓波【著】,2007年6周年版。《大败局》是一本有关于中国企业失败的MBA式教案!《大败局》解读十大著名企业盛极而衰的失败原因:标王失败的原因是什么?数十亿资产的企业为何这般脆弱?“青年近卫军”为何如此短命?狂热的激情是怎样成为祸根的?中国“第一品牌”是怎样砸掉的?中国网络经济的原罪是什么?暴利到底给企业留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企业家离政治该有多近? 思维导图 个人索引 Content Page 缺乏道德感、藐视民主智商、不尊重秩序、无现代化管理、激情的企业家 序 山东秦池,姬长孔。孔府家酒火,93年转战东三省,用飞艇散传单。94年第一届梅地亚标王:孔府家酒。95年、96年,分别0.66、3.22亿元秦池得两届标王。 10 96年后,不中标反而成压力,97年媒体报从四川收散酒。媒体向来站在弱者这边,而秦池危机公关差,不知所措,从此一蹶不振 16 深圳巨人,史玉柱。89年开发桌面排版印刷系统,赚第一桶金。90年成立巨人,汉卡销量好。学历高的人顾忌多,反而学历低的人敢放手一搏,开创新天地 30 92年建巨人大厦,夺第一高楼。95年多元化选保健品,96年推减肥品。急功近利雇佣军私吞巨人资产,97年债务危机,媒体危机。史自己关了十几天,巨人解体 39 中山爱多VCD,胡志标。95年开发产品,450万请成龙代言。段永平出走小霸王创立步步高。爱多97年销售额至16亿。98年2.1亿元夺得标王, 62 98年战新科,投入1.5亿,降价损失惨重。多元化发展。无两年计划。财务管理混乱。陈天南股权纠纷。99年末进入破产程序 79 玫瑰园,刘常明靠代理生发剂赚钱,靠政府关系拿下玫瑰园。84年邓智仁创立利达行,做香港房地产代理,90年成为港最大房地产代理,后接手玫瑰园 93 中国经济’一管就死,一放就乱’,94年底房地产低谷。接连给陆苍,梁希森 102 沈阳飞龙,姜伟。91年开发延生护宝液,广告持续轰炸。93,94年广告费上亿,利润2亿。 116 95年全国2.8万种保健品,飞龙产品没定位,同年放弃香港上市。管理一塌胡涂,私分集团贷款常见。6月整风,公众知其危机。96年7月《我的错误》。98年抢注伟哥,后失败 138 瀛海威,张树新。92年靠传呼台赚第一桶金。95年瀛海威网络,97年与微软战略合作。 147 不知道老百姓要什么样的网,联机服务收费,用与TCP/IP不同的规程。98年被辞职 150 山东三株,吴炳新。赞助学术、科技研讨宣传自己,首创专家街头义诊,进军农村市场。96年销售额80亿元 178 94年,发现广告不规范。95年广东卫生厅发文点名。管理混乱,机构重叠。96年8瓶三株喝死老汉,98年三株败诉,销售急剧下滑。 192 东莞太阳神,怀汉新。88年万事达生物健,黄江厂更名太阳神。导入CI系统。竞品哇哈哈92年开始退出保健品市场。而太阳神没一款新产品(想成可口可乐,一个配方打天下) 216 93年多元化,3.4亿打水漂。96年亏损,97年引入哈佛MBA无济于事 224 北京南德,牟其中。89年罐头换飞机。92年黄鸿年的中策收购百家国企,并上市倒卖。牟其中骨子里是政治家,南德没什么盈利项目,签下上千项目都不了了之。 … Continue reading

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