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吴晓波【著】，2007年6周年版。《大败局》是一本有关于中国企业失败的MBA式教案！《大败局》解读十大著名企业盛极而衰的失败原因：标王失败的原因是什么？数十亿资产的企业为何这般脆弱？“青年近卫军”为何如此短命？狂热的激情是怎样成为祸根的？中国“第一品牌”是怎样砸掉的？中国网络经济的原罪是什么？暴利到底给企业留下了什么？“多元化”的陷阱有多深？企业家离政治该有多近？ 思维导图 个人索引 Content Page 缺乏道德感、藐视民主智商、不尊重秩序、无现代化管理、激情的企业家 序 山东秦池，姬长孔。孔府家酒火，93年转战东三省，用飞艇散传单。94年第一届梅地亚标王：孔府家酒。95年、96年，分别0.66、3.22亿元秦池得两届标王。 10 96年后，不中标反而成压力，97年媒体报从四川收散酒。媒体向来站在弱者这边，而秦池危机公关差，不知所措，从此一蹶不振 16 深圳巨人，史玉柱。89年开发桌面排版印刷系统，赚第一桶金。90年成立巨人，汉卡销量好。学历高的人顾忌多，反而学历低的人敢放手一搏，开创新天地 30 92年建巨人大厦，夺第一高楼。95年多元化选保健品，96年推减肥品。急功近利雇佣军私吞巨人资产，97年债务危机，媒体危机。史自己关了十几天，巨人解体 39 中山爱多VCD，胡志标。95年开发产品，450万请成龙代言。段永平出走小霸王创立步步高。爱多97年销售额至16亿。98年2.1亿元夺得标王， 62 98年战新科，投入1.5亿，降价损失惨重。多元化发展。无两年计划。财务管理混乱。陈天南股权纠纷。99年末进入破产程序 79 玫瑰园，刘常明靠代理生发剂赚钱，靠政府关系拿下玫瑰园。84年邓智仁创立利达行，做香港房地产代理，90年成为港最大房地产代理，后接手玫瑰园 93 中国经济’一管就死，一放就乱’，94年底房地产低谷。接连给陆苍，梁希森 102 沈阳飞龙，姜伟。91年开发延生护宝液，广告持续轰炸。93，94年广告费上亿，利润2亿。 116 95年全国2.8万种保健品，飞龙产品没定位，同年放弃香港上市。管理一塌胡涂，私分集团贷款常见。6月整风，公众知其危机。96年7月《我的错误》。98年抢注伟哥，后失败 138 瀛海威，张树新。92年靠传呼台赚第一桶金。95年瀛海威网络，97年与微软战略合作。 147 不知道老百姓要什么样的网，联机服务收费，用与TCP/IP不同的规程。98年被辞职 150 山东三株，吴炳新。赞助学术、科技研讨宣传自己，首创专家街头义诊，进军农村市场。96年销售额80亿元 178 94年，发现广告不规范。95年广东卫生厅发文点名。管理混乱，机构重叠。96年8瓶三株喝死老汉，98年三株败诉，销售急剧下滑。 192 东莞太阳神，怀汉新。88年万事达生物健，黄江厂更名太阳神。导入CI系统。竞品哇哈哈92年开始退出保健品市场。而太阳神没一款新产品（想成可口可乐，一个配方打天下） 216 93年多元化，3.4亿打水漂。96年亏损，97年引入哈佛MBA无济于事 224 北京南德，牟其中。89年罐头换飞机。92年黄鸿年的中策收购百家国企，并上市倒卖。牟其中骨子里是政治家，南德没什么盈利项目，签下上千项目都不了了之。 … Continue reading →